眾所周知，資質即資格與素質。資質制度是建設行政主管部門對從事建筑經營活動的施工、勘察、設計和監(jiān)理企業(yè)的人員素質、管理水平、資金數量、業(yè)務能力等進行審查，以確認其承擔任務的范圍并發(fā)相應的資格證書的一種制度。

 

    企業(yè)資質管理是對從事工程建設活動的企業(yè)進入市場的準入性審查，屬于行政許可法的調整范圍，是一種準入性的行政許可制度，屬于政府管制行為。代辦建筑資質對企業(yè)的有很多方面的影響：

 

    1、對競爭戰(zhàn)略的影響：

 

    在全球經濟一體化、中國經濟市場化的變革時代，作為建筑業(yè)企業(yè)，若繼續(xù)維持僵化的經營理念、單一的產權結構和陳舊的運行機制，則無法增強市場競爭能力、技術創(chuàng)新能力和抵御風險的能力，必然在激烈的市場競爭中敗北。

 

    通過資質管理，可以更明確企業(yè)的競爭戰(zhàn)略目標，如盈利能力、生產效率、市場競爭地位、產品結構、財務狀況、企業(yè)技術水平、人力資源開發(fā)、企業(yè)的建設和發(fā)展等等。

 

    2、對組織機構的影響：

 

    目前產業(yè)結構單一造成建筑業(yè)企業(yè)的核心競爭能力不強，綜合實力較弱。由于投資導向及行業(yè)壁壘等歷史原因，建筑企業(yè)的產業(yè)結構是平板型的，僅是在比較簡單的土建工程中進行低層次的重復競爭。大家都是以相同的組織形式、相似的管理方式及相近的生產水平，僅是以價格差異作為主要手段進行非有效競爭，甚至惡性競爭，導致經營規(guī)模做得再大，經濟效益亦無法上升，企業(yè)的綜合實力亦很難提高。

 

    企業(yè)可以通過資質管理，按不同的資質類別設立分公司或專業(yè)公司或區(qū)域公司或子公司，理順母子公司關系，優(yōu)化資源要素配置，組織優(yōu)勢單位、優(yōu)質資產及優(yōu)秀人才進行重點突圍，形成合理的產業(yè)結構，從而形成多角化經營、國際化經營、戰(zhàn)略化經營。

 

     3、對經營活動的影響：

 

    目前企業(yè)要承攬建設工程的施工任務就要到建設項目交易中心，既“有形”建筑市場去收集信息、去展示企業(yè)的形象、去參與投標競爭活動。

 

    資質成為競標活動的入場券，只有擁有它，才能在其允許的行業(yè)、范圍內從事相關活動，進行項目競標。資質的等級、類別、范圍直接關系到企業(yè)在建筑市場中的競爭地位和能力，進而影響企業(yè)的經營績效，從而對企業(yè)的生存、發(fā)展產生重大影響。

 

    要提高企業(yè)經營開發(fā)、生產產值、營業(yè)利潤等指標，就要針對企業(yè)實力和社會需求等方面加強資質管理。